10 december 2020
Erik Andersson från Casino Fans
Välkommen till Casino Talks! Idag pratar vi på Great.com med Erik Andersson från Casinofans.se. Erik har grundat och driver Casinofans.se. Vi kommer att prata om vad som tog honom in i casinoindustrin, hans studier, hur det är att driva ett eget bolag och såklart hur han ser på framtiden. Häng med!
Hur skulle du beskriva CasinoFans till någon som inte känner till vad ni gör?
– Jag skulle beskriva Casinofans dels som en informationssida, dels som en jämförelsesida. Vi vill tillhandahålla viktig information samlat på ett ställe för att göra det så enkelt och säkert som möjligt att spela casino online. För mig är det viktigt att man undviker oseriösa aktörer och det försöker jag även lära ut till andra. På sidan kan man även hitta information om olika typer av bonusar, även om det har begränsats rejält i Sverige sedan spelregleringen trädde ikraft. Framöver kommer vi även titta på ifall vi kan hjälpa spelare ännu mer, t.ex. genom att finnas som en resurs vid tvister mellan spelare och spelbolag och hjälpa till med anmälningar via ARN.
Hur hamnade du i Casinobranschen?
– Jag tog ett sabbatsår från mina universitetsstudier och kände att jag behövde göra någonting annorlunda. Det var något av en slump att jag hamnade på Malta, men jag hade ett stort intresse för sport, betting och poker så det var kanske inte så konstigt att vägarna ledde dit. Efter ungefär 1,5 år på Malta valde jag att flytta hem för att slutföra mina studier och under tiden höll jag mig kvar i casinobranschen som affiliate och pokerspelare.
Vad fick dig att vilja grunda CasinoFans?
– Det var en kombination av flera saker. Efter att ha jobbat inom branschen fick jag en rätt bra inblick i hur allt fungerade och att det fanns rätt många oseriösa aktörer. Som spelare hade jag själv råkat ut för ett par sådana och ville helt enkelt inte att andra skulle göra det. Jag såg att det fanns rätt stora brister på den svenska marknaden där många var väldigt fokuserade på att skicka trafik utan att bry sig om vart man skickade trafiken. Där tycker jag det har blivit en enorm förbättring på senare år i Sverige, men det finns fortfarande många som utan bekymmer är villiga att skicka spelare till olicensierade aktörer som har dåligt rykte inom branschen.
Vad för personlighetsdrag i dig gör dig till en skicklig grundare?
– Jag tror det har hjälpt mig mycket av att vara både detaljinriktad och handlingskraftig. När man jobbar med spelbolag så är det viktigt att lägga märke till detaljer i regler & villkor för att se om det är ett schysst spelbolag som förhåller sig till branschpraxis och gällande lagstiftning. Det är även viktigt att hålla sig uppdaterad i eventuella förändringar i villkoren, för det har varit vanligt genom åren att det smygs in försämrande avtalsvillkor både för spelare och affiliates. Att hålla koll på detaljer och så mycket information som möjligt ger även en starkare position i förhandlingar.
– I slutändan måste man få saker och ting gjorda, därför ser jag det som en styrka att man är handlingsorienterad. Bra planer är inte värda särskilt mycket om man inte kan omsätta det till handling i ens verksamhet.
Vad har varit era största utmaningar?
– Vi har i princip uteslutande arbetat med sökmotoroptimering. Vi vill att spelare ska söka sig till oss och vi vill därför inte jobba med aggressiv marknadsföring i diverse medier. Casinobranschen är en av de allra mest konkurrensutsatta branscherna när det gäller sökmotoroptimering så det har förstås inneburit en hel del utmaningar genom åren, speciellt när många aktörer har en budget för sökmotoroptimering som är tiotals gånger större än vår hela omsättning. Det har inte alltid varit enkelt heller när man är så beroende av en sökmotor som har en så dominerande ställning i den nordiska marknaden. Google har genomfört ett antal större uppdateringar genom åren som har påverkat många hemsidors ranking.
Hur har du förändrats som person av att driva CasinoFans?
– Det är svårt att peka ut specifika saker, men det är klart att jag har utvecklats som person. Som företagare så tror jag att man nästan automatiskt måste jobba med vissa egenskaper om man ska lyckas med sitt företag. Något som jag definitivt har blivit bättre på är att prioritera mina arbetsuppgifter och fokusera mer på sådant som är viktigt för företaget. Ibland måste man nöja sig med att utföra vissa arbetsuppgifter ”tillräckligt bra” för att kunna utföra andra uppgifter riktigt bra.
Vad är du mest stolt över?
– Jag är nog ändå mest stolt över att jag vågade följa den vision och tro som jag hade från början och allt vad det har lett till. Många som jag har pratat med har funderat länge på om de ska våga starta eget företag, eftersom det kan vara en så osäker inkomst samtidigt som det kan ta några år innan man har en stabil verksamhet. Jag har fått en flexibilitet som har gjort att jag har kunnat kombinera företag med studier, bo utomlands som utbytesstudent, resa mycket, träffa andra entreprenörer från hela världen samt lärt känna vänner för livet. Det är minnen för livet helt enkelt.
Var vill du vara om 5 år? Personligt och professionellt?
– För några år sedan hade svaret på den frågan varit mycket enklare, eftersom jag har kombinerat studier med att driva eget företag. Efter examen har jag dock börjat uppskatta friheten och flexibiliteten med att driva sin egen verksamhet och vara sin egen chef. Vid rekryteringsprocesser till företag som jag tidigare har sett som hyperintressanta arbetsgivare i framtiden så har jag fått en annan bild jämfört med vad jag har haft tidigare. Jag upplever det som att många företag inom juristbranschen fortfarande är byråkratiska och hierarkiskt uppbyggda och det lockar mig inte särskilt mycket efter närmare 10 år som egenföretagare. Var jag vill vara om 5 år är svårt att säga i dagsläget, men på lite längre sikt kan jag tänka mig att jag driver en mindre affärsjuridisk byrå.